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        4月23日，金城醫(yī)藥集團(tuán)品牌規(guī)劃管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)會(huì)議中心舉行。醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波、常務(wù)副總李家全，北京時(shí)代方略高級(jí)咨詢顧問林延君，集團(tuán)高管、部門經(jīng)理及部分子公司高管層參加會(huì)議。

       近年來，隨著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局的迅速擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，集團(tuán)公司品牌方向如何規(guī)劃、架構(gòu)如何統(tǒng)一管理、品牌如何推廣等系列問題與企業(yè)發(fā)展顯得越來越密切，實(shí)施集團(tuán)品牌規(guī)劃建設(shè)顯得越來越為迫切和重要。為加快集團(tuán)品牌規(guī)劃建設(shè)，對(duì)品牌架構(gòu)進(jìn)行梳理、定位，進(jìn)一步提升集團(tuán)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)年初工作計(jì)劃安排，集團(tuán)公司決定與北京時(shí)代方略企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合啟動(dòng)品牌規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目，并把該項(xiàng)目列為集團(tuán)2018“項(xiàng)目突破年”重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

        啟動(dòng)會(huì)上，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、時(shí)代方略高級(jí)咨詢顧問林延君從明確品牌愿景、構(gòu)建品牌識(shí)別、識(shí)別品牌價(jià)值、創(chuàng)建品牌架構(gòu)、完善品牌管理體系、品牌實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃等方面對(duì)品牌規(guī)劃項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃作了詳細(xì)講解；隨后，與會(huì)人員就品牌規(guī)劃有關(guān)問題現(xiàn)場(chǎng)填寫了調(diào)查問卷。

        金城醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波就品牌項(xiàng)目開展方向、達(dá)成目標(biāo)提出具體要求：一是從領(lǐng)導(dǎo)層面要高度重視。各板塊要成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按工作計(jì)劃安排進(jìn)一步抓好落實(shí)，從組織上做好保障，確保這項(xiàng)工作落到實(shí)處。二是根據(jù)計(jì)劃安排，工作領(lǐng)導(dǎo)小組要制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和工作內(nèi)容，把工作計(jì)劃具體落實(shí)到各部門、各崗位，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核，確保項(xiàng)目計(jì)劃真正落地。三是希望項(xiàng)目組全體成員、各公司、各部門要本著對(duì)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，相互配合，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，提升工作效率，提高項(xiàng)目質(zhì)量，確保項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)，為集團(tuán)快速健康發(fā)展、為集團(tuán)品牌價(jià)值提升提供有力的體系保障。  

（醫(yī)藥集團(tuán) 許仁剛）