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近日，金城醫(yī)藥在集團(tuán)總部組織召開企業(yè)合規(guī)管理啟動(dòng)會(huì)。會(huì)議由醫(yī)藥集團(tuán)常務(wù)副總裁崔希禮主持，會(huì)上邀請山東理工大學(xué)法學(xué)院教授、企業(yè)合規(guī)研究中心主任馬志忠作企業(yè)合規(guī)管理專題報(bào)告；集團(tuán)證券、企管部門分別就信息披露管理要求、公司法修訂草案進(jìn)行了解讀。集團(tuán)及各子公司高管百余人以“現(xiàn)場+視頻”形式參加會(huì)議。

會(huì)上，醫(yī)藥集團(tuán)企管總監(jiān)尹明香宣讀了《關(guān)于開展企業(yè)合規(guī)管理工作的通知》，明確了合規(guī)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及具體職責(zé)，并對合規(guī)管理的工作方案進(jìn)行了宣讀。

馬志忠教授分別從合規(guī)管理含義、為什么要做合規(guī)管理、企業(yè)合規(guī)管理的發(fā)展情況、合規(guī)管理體系建設(shè)主要內(nèi)容、民營企業(yè)如何開展合規(guī)管理、企業(yè)刑事合規(guī)管理等六方面進(jìn)行講解；提出自2021年以來企業(yè)合規(guī)管理的四個(gè)新變化：從境外合規(guī)到國內(nèi)合規(guī)、企業(yè)合規(guī)到全社會(huì)合規(guī)、國有企業(yè)合規(guī)到民營企業(yè)合規(guī)、“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”等方面，進(jìn)一步加深了與會(huì)人員對合規(guī)管理的認(rèn)識(shí)與理解。

集團(tuán)總裁李家全要求各單位要從戰(zhàn)略高度深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)管理工作的重要意義。一是要從戰(zhàn)略執(zhí)行的高度把握合規(guī)管理的重要意義，將合規(guī)管理要求落實(shí)到具體工作中，主動(dòng)適應(yīng)國際化、市場化發(fā)展需要。二是要強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，落實(shí)管控責(zé)任，堅(jiān)持建設(shè)一流合規(guī)管理體系。各級(jí)管理人員要強(qiáng)化合規(guī)管理與已有管理體系的有效融合，做好合規(guī)與內(nèi)控、法務(wù)、審計(jì)、研產(chǎn)供銷等管理工作的統(tǒng)籌和銜接。三是建立目標(biāo)明確、有機(jī)融合、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作推進(jìn)體系。堅(jiān)持對標(biāo)學(xué)習(xí)，不斷提煉總結(jié)，推動(dòng)合規(guī)管理橫到邊、縱到底，持續(xù)提升集團(tuán)經(jīng)營、治理能力，助推企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)趙葉青董事長對企業(yè)合規(guī)的內(nèi)涵與目的、推進(jìn)企業(yè)合規(guī)的重要性和現(xiàn)實(shí)必要性進(jìn)行了交流分享，對合規(guī)管理思路及下階段工作提出要求。趙董事長指出，集團(tuán)要進(jìn)一步明確開展合規(guī)管理的思路和責(zé)任主體，明確組織架構(gòu)和具體職責(zé)。同時(shí)，各條線和職能部門應(yīng)作為合規(guī)建設(shè)的第一責(zé)任主體，加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和自我約束，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，將合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理能力納入考核評價(jià)。要科學(xué)系統(tǒng)推進(jìn)合規(guī)建設(shè)，通過組織合規(guī)培訓(xùn)、開展外部機(jī)構(gòu)合作、引進(jìn)管理工具、典型引路示范、創(chuàng)新方式方法等措施，有計(jì)劃、有組織、有步驟地系統(tǒng)推進(jìn)合規(guī)建設(shè)，全面提升企業(yè)合規(guī)管理水平，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

本次合規(guī)管理啟動(dòng)會(huì)，彰顯了集團(tuán)依法治企、合規(guī)管理的信心和決心，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了方向，為扎實(shí)開展合規(guī)管理、提升全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力提供了重要助力與支持。

                    （集團(tuán)企業(yè)管理中心供稿）