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    為加強各公司之間文化融合、管理交流，實現經驗共享、共同成長，在金城醫(yī)藥集團內部打造運營交流平臺，5月22日，醫(yī)藥集團在金城柯瑞公司組織舉辦精益管理交流會，北京金城朗依制藥生產技術副總孫濱帶領20余名生產技術和管理人員專程來淄參會，學習交流精益管理工作經驗。醫(yī)藥集團總經理助理尹明香及化工產業(yè)公司、柯瑞公司高管人員參加交流會。

    醫(yī)藥集團總經理助理尹明香主持交流會；柯瑞公司總經理孟令棟致詞，歡迎金城朗依制藥的同學前來觀摩交流工作，希望彼此互相學習交流，共同提高管理水平。

    交流會特邀請深圳優(yōu)制精益運營首席專家姜瑩作了題為“贏在系統(tǒng)：精益工廠運營管理體系”的精益管理培訓，姜瑩分別從“勢、道、術”三個層面，結合經典案例，深入淺出地進行了精益管理分享，讓與會者對精益運行框架有了清晰、明確的認識和理解。

    交流會上，柯瑞公司精益生產辦公室副主任高益長、金城醫(yī)化精益辦副主任王濤分別就生產員工培訓、車間標準化工作作了交流分享，從不同層面展示了金城柯瑞和金城醫(yī)化的精益管理特色，充分體現出兩個公司扎實、務實、嚴細、創(chuàng)新的工作作風和在基層精益管理工作方面取得的新成效。

    交流會期間，與會人員到柯瑞公司一車間、四車間現場觀摩了車間管理工作情況，聽取車間主任車間管理工作介紹。

    在座談交流環(huán)節(jié)，朗依制藥生產技術人員與柯瑞公司、金城醫(yī)化生產技術人員就精益管理工作中的具體落地措施、可持續(xù)性及工作細節(jié)等問題進行了互動交流。朗依制藥北務公司生產技術負責人表示，這次來到兄弟公司，通過參加精益管理專題學習培訓、車間現場觀摩和實踐經驗交流，切實感到收獲很大，兩個兄弟公司在精益管理工作上取得的成效和經驗做法很值得朗依學習借鑒。今后，朗依制藥將加強與兄弟公司之間的溝通交流，把精益管理的好經驗、好做法運用到朗依制藥的生產管理工作當中，提升精益管理水平，促進公司健康發(fā)展。

    此次精益管理交流會達到了經驗共享交流的預期目的，會議要求，各公司要以此次交流會為契機，進一步加強橫向工作交流，相互取長補短，創(chuàng)新管理方式，構建精益管理新體系，提升醫(yī)藥集團整體運營管理水平。未來，醫(yī)藥集團將在集團層面建設運營管理交流機制，在運營層面打造質量、安全、環(huán)保、生產等方面管理交流平臺，采取管理交流與專項審計等措施，分享各單位管理經驗與運營模式，推進運營管理資源共享，助力公司變革發(fā)展。

（醫(yī)藥集團 劉鎮(zhèn) 許仁剛）